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人才政策

人才戰略

公司推崇“人盡其(qi)才(cai)、才(cai)盡其(qi)用、人性化管理”的(de)人才(cai)理念(nian),注重(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)品格和(he)能(neng)力,要求員(yuan)工(gong)(gong)具(ju)有敬業(ye)精(jing)神和(he)開(kai)拓(tuo)能(neng)力,強烈的(de)事業(ye)心(xin)和(he)責任感,具(ju)有現代(dai)管理意識能(neng)力,倡(chang)導團(tuan)隊合(he)作精(jing)神。

公司以(yi)科(ke)學規范的管理為(wei)員(yuan)工提(ti)供良(liang)好的工作環境(jing)和發展(zhan)平(ping)臺,以(yi)“自強不息,永無止境(jing)”的企業(ye)精神(shen)為(wei)指導,尋(xun)求員(yuan)工與(yu)企業(ye)共(gong)同(tong)發展(zhan)的契合(he)點,著力(li)打造(zao)“紅峰九二0”品牌。

人才(cai)培訓(xun)

公司是一個(ge)學習型(xing)的(de)組織,鼓勵團隊成員的(de)素質提升和知識(shi)分享(xiang)。充分挖掘(jue)員工的(de)潛力,通(tong)過各種形式的(de)培訓和分享(xiang),激發員工的(de)創造性。

公司有健全的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系(xi),結(jie)合企(qi)業(ye)發展(zhan)需求(qiu)和(he)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)職業(ye)生涯發展(zhan),為各類(lei)員(yuan)工(gong)(gong)量身設計培(pei)(pei)訓(xun)(xun)方案,提供內部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)和(he)外部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)機會(hui)。具體的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)體系(xi)包括新員(yuan)工(gong)(gong)入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、崗(gang)位(wei)技(ji)能培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、日常基礎技(ji)能培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、企(qi)業(ye)文化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、行業(ye)前沿知識(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、晉升培(pei)(pei)訓(xun)(xun)等。

人才薪酬(chou)

公司根據行業薪酬水平和地區薪酬水平,同時結合企(qi)業實際,制定(ding)出既有(you)外部競爭力又有(you)企(qi)業特色的薪酬激(ji)勵體系,為所需人(ren)才提供具有(you)市(shi)場競爭力的薪酬回報。

公司(si)以崗位(wei)、技能、績效為確定員工薪資(zi)的(de)依(yi)據。員工的(de)薪資(zi)報酬取決于其對公司(si)的(de)貢獻大小。

人才(cai)福利(li)

1. 員工福利

  • 公司為員工辦理社會養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等。
  • 提供優秀員工獎勵機制:每年評為優秀員工可享受精神與物質獎勵。
  • 其它個人福利:包括員工工裝、特定節日補助金等。

2. 員工娛樂

  • 每年度安排一定次數的員工文體娛樂活動。